به عنوان نخستین سوال،نظر خود را درباره برگزاری اولین کنگره ملی صنعت حفاری ایران در اهواز و این امر که چه دستاوردهایی می تواند در پی داشته باشد را بفرمایید.
به طور کلی کنگره هایی از این قبیل، از آن جهت که صاحب نظران و متخصصان در آن به بحث و بررسی می پردازند و از آن روی که به بررسی و رفع مسائل و مشکلات پرداخته می شود، حائز اهمیت هستند.
و نکته مهم دیگر محل برگزاری می باشد، چرا که مرکز اصلی صنعت نفت و به ویژه بخش حفاری در همین منطقه است. که البته در عین حال نمی بایست دیدگاه ملی این کنگره را از نظر دور داشت.
به عنوان نخستین سوال،نظر خود را درباره برگزاری اولین کنگره ملی صنعت حفاری ایران در اهواز و این امر که چه دستاوردهایی می تواند در پی داشته باشد را بفرمایید.
به طور کلی کنگره هایی از این قبیل، از آن جهت که صاحب نظران و متخصصان در آن به بحث و بررسی می پردازند و از آن روی که به بررسی و رفع مسائل و مشکلات پرداخته می شود، حائز اهمیت هستند.
و نکته مهم دیگر محل برگزاری می باشد، چرا که مرکز اصلی صنعت نفت و به ویژه بخش حفاری در همین منطقه است. که البته در عین حال نمی بایست دیدگاه ملی این کنگره را از نظر دور داشت.
با توجه به تدوین برنامه چشم انداز 20 ساله، شرکت ملی نفت ایران چه اهدافی را در راستای تحقق سند چشم انداز در نظر گرفته است و در مدیریت برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی نفت ایران، چه راهبردها و برنامه هایی جهت رسیدن به این اهداف مورد نظر دارد؟
برنامه چشم انداز بیست ساله در زمینه های گوناگون تدوین شده است و در بخش نفت نیز بخش های گوناگون ماند نفت خام، گاز، گاز مایع و ... را در بر می گیرد. در مدیریت برنامه ریزی تلفیقی نیز بسته ی برنامه را به تصویب هیئت مدیره شرکت ملی نفت ایران رسانده است.
از سوی دیگر، برنامه های پنجساله توسعه یکی از اصلی ترین و تعیین کننده ترین نقش ها را در این میان دارا هستند. و درتدوین این برنامه ها نیز بستر اصلی حرکت همان سند چشم انداز 20 ساله است.
در مورد نقش ساختار سیستماتیک و نیز اساسنامه ای شرکت ملی نفت ایران و اصلاح آن چه نظری دارید؟ به طور کلی ساختار فعلی را تا چه میزان مطلوب ارزیابی می کنید؟
در مورداساسنامه باید اشاره کنم که اساسنامه پیشنهادی شرکت ملی نفت ایران بر اساس قانون بودجه باید اصلاح و به تصویب مجلس شورای اسلامی برسد. به هر صورت، بایستی مد نظر داشت که اساسنامه فعلی شرکت ملی نفت ایران مربوط به سالها پیش است و طبیعتا ممکن است برای تطبیق با نیازهای امروز، نیاز به اصلاحاتی وجود داشته باشد.
از سوی دیگر همه ی معضلات و مشکلات ما مربوط به اساسنامه نمی باشند. بلکه قوانین و مقررات اداری در این میان باید مورد واکاوی قرار گیرند. برای مثال در بحث عملکرد رقابتی و مباحثی از این قبیل، آنچه که نقش اصلی را ایفا می کند قوانین اداری است.
جایگاه شرکت ملی حفاری ایران را در این میان چگونه ارزیابی می کنید؟ توان رقابتی این شرکت در مقایسه با شرکت های خارجی چگونه است؟
بخش عمده و اعظم توان تولید نفت کشور، متکی به شرکت ملی حفاری ایران است. و این شرکت از معدود شرکت هایی است که که با بهره گیری از نیروی انسانی باسابقه و ناوگان مجهز، قادر به اجرای برنامه ها با این حجم و وسعت می باشد.
ضمن این که تا حد بسیار زیادی در پشتیبانی و تجهیز این ناوگان موفق عمل کرده است و به عنوان یک شرکت یکپارچه توانسته است طیف وسیعی از مباحث صنعت حفاری مانند تامین دکل، خدمات جانبی حفاری، تعمیر و نوسازی و ... را انجام دهد.
از سوی دیگر در بسیاری موارد شرکت های خارجی فعال در زمینه قراردادهای توسعه میادین نفتی، از توان شرکت ملی حفاری ایران در این زمینه بهره می گیرند.
استحضار دارید که از اصلی ترین عوامل در گسترش و توسعه نرم افزاری صنعت نفت، مباحثی مانند ساختارهای سیستمی و نیز مدیران و کارکنان و کارشناسان می باشند. با توجه به این مساله، و نیز قابل قبول نبودن توان کشور در صدور خدمات فنی و مهندسی، چه تدابیری برای تربیت نیروی انسانی متخصص اندیشیده شده است؟
بایستی توجه داشت که تکنولوژی و دانش فنی تا حد مناسبی وجود داشته است، اما انتقال این تجربه و دانش با دشواری های بسیاری همراه بوده است. امروزه در دنیا با بروز پیشرفت های علمی، انحصار علمی تا حد زیادی شکسته و علم فراگیر شده است. و آنچه که مهم است، بکارگیری این علم و دانش و استفاده به نحو احسن از آن می باشد.
در همین راستا، در بخش تربیت نیروی آنسانی اقدامات نسبتا خوبی در دانشگاه ها در حال انجام و گسترش است. در رشته های مرتبط با صنعت حفاری، در سطح آموزش عالی و تحصیلات تکمیلی آموزش رشته های مهندسی اکتشاف و مهندسی حفاری صورت می گیرد. علاوه بر مقوله منابع انسانی ، مساله تکنولوژی و تامین سرمایه از اهمیت ویژه ای برخوردار است و در نهایت مدیریت که عامل اصلی در بکارگیری این موارد می باشد.
